讲座时间：1-2天
课程特色：
1、 兼顾股权激励的商业考虑、法律要求和税务考虑
2、 兼顾不同类型公司的股权激励设计要求，重点关注拟上市公司
3、 课程中至少解读2份由主讲律师亲自办理的股权激励案例，并介绍在激励过程中出现的困境及后续解决方法
一、股权激励的ABC
1、 为什么要做股权激励
2、 股权激励与员工持股——有何区别
3、 什么时间做股权激励——主动与被动
4、 股权激励的六定模型的运用
5、 不同形态公司如何选择股权激励的方式——上市非上市大不同
（1）不同资本市场下股权激励方式的考量
（2）非上市公司股权激励方式的考量
（3）重点：拟上市公司股权激励的考量
二、股权激励的前期准备
1、 融资与发展背景下的股权激励准备
2、 激励平台的选择与搭建模式
（1）法人制激励平台
（2）合伙企业制激励平台
（3）嵌套式合伙企业制激励平台
（4）海外激励平台
3、 激励平台选择的税务考虑要素
4、 股权激励准备工作的核心1——平台协议的准备
案例：某实务操作案例中平台协议的拟定关键要素（全篇条款解读）
5、 股权激励准备工作的核心2——激励方式的选择
（1）限制性股票
（2）股票期权
三、股权激励的方案拟定与落地实务
1、 股权激励方案的股东会表决
（1）股权激励整体方案文件解读和要点分析
（2）股东会表决的讨论要点及过会关键提示
2、 股权激励方案的细节要素——与激励对象的具体激励文件拟定要点
（1）期权类激励方式下的激励协议关注
（2）限制性股票激励方式下的激励协议关注
（3）限制性股票单位激励方式下的激励协议关注
（4）不同激励模式下的各个时间周期的考虑实操
（5）不同激励模式下不同类型员工的激励条件设计方法
（6）不同激励模式下被激励对象退出（主动或被动）情形下的处理
四、股权激励方案实施过程中的税务问题
1、 股权激励的启动下的税务问题
（1）增发新股形式下的激励启动
（2）转让老股形式下的激励启动
（3）如何节税？有哪些税务风险？
2、 不同股权激励模式下的税务风险与优化考虑
（1）限制性股票实施过程中的税务问题
（2）期权激励实施过程中的税务问题
（3）国家层面针对股权激励的扶持政策及实施困境
五、股权激励实施后的法律风险维护
1、 劳动合同风险与激励风险竞合情况下的企业处理
2、 员工与个人家庭婚姻关系对股权激励的影响与处理
六、课程总结
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